Jeff Bezos
제프 베조스, AI 버블 논쟁 앞에서
by PROMETHEUS
AI 버블 논쟁 앞에서
지금의 AI를 향한 열광은 또 하나의 1999년 처럼 보인다. 모든 아이디어가 자금을 얻고, 모든 실험이 ‘혁신’이라 불린다. 모두가 미래를 말하지만, 아무도 내일을 모른다. 거품은 부풀고, 광기는 질서를 삼킨다.
“거품은 사라져도, 기반은 남는다.”
제프 베조스는 알고 있었다… 그는 과거의 버블 속 시장의 소음을 두려워하지 않았다. 오히려 그 혼란을 인류가 새로운 질서를 구축하는 진통으로 읽었다. 닷컴 버블이 무너질 때, 수많은 기업들이 사라졌지만 인터넷은 남았다.
지금의 AI 또한 같은 길을 걷고 있다. 기술의 역사는 언제나 열광으로 시작해 폐허로 끝나며, 그 폐허 위에서 문명이 다시 일어난다. 베조스는 이 순환의 리듬을 읽어낸 자였다.
2000년, 아마존의 주가는 113달러에서 6달러로 추락했다. 투자자들은 등을 돌렸고, 언론은 파산을 예언했다. 그러나 베조스는 그 폭락을 냉정히 바라보았다.
“주식은 투표기계이지만, 시간은 저울이다.”
그는 기업의 가치를 숫자가 아니라 시간으로 측정했다. 닷컴의 폐허 위에서 그는 버티는 대신 ‘리듬’을 만들었다. 판매와 물류, 고객 경험의 미세한 조정들이 모여 새로운 생태계를 만들었다. 세상은 효율을 숭배했지만, 그는 일관된 리듬을 믿었다. 빠른 자가 아니라, 오래 지속되는 자가 살아남는다. 그에게 위기는 끝이 아니라 진동의 전환이었다. 버블이 무너진 자리에 남은 것은 신념과 구조, 그리고 ‘지속의 기술’이었다.
느림의 반격
빠름은 목적지를 향하지만, 느림은 방향을 만든다. 베조스는 ‘빠른 혁신’이 아니라 ‘지속 가능한 성장’을 말한다. 창조의 순간은 언제나 비효율적이다. 망설임과 실패 속에서만 새로운 질서가 태어난다. 그는 속도를 늦추는 기술을 알고 있었다. 그것은 곧 ‘생각하는 시간’을 확보하는 일이다. 알고리즘이 즉시성을 강요하는 시대에, 인간은 숙성의 감각을 잃어가고 있다. 베조스의 느림은 단순한 절제가 아니라, 미래를 위한 공간의 확보였다. “우리는 10년 뒤의 고객을 위해 오늘 결정을 내린다.” 그는 말한다. 느림은 시간을 낭비하는 일이 아니라, 시간을 길들이는 예술이다.
조화의 리듬
베조스는 ‘균형’보다 ‘조화’를 믿었다. 균형은 정적인 상태지만, 조화는 살아 있는 진동이다. 그는 삶과 일, 논리와 직관, 속도와 휴식의 교차점을 찾아냈다. 조직은 효율로 유지되지만, 창조는 리듬으로 성장한다. “행복한 삶은 좋은 일을 만들고, 좋은 일은 행복한 삶을 만든다.” 이 말은 단순한 모토가 아니라 경영 철학의 핵심이었다. 그는 기업을 거대한 오케스트라처럼 보았다. 각 부서와 개인이 완벽히 정렬된 기계가 아니라, 다르게 울리면서도 전체를 이끌어가는 하나의 조화였다. 진정한 리더십이란 통제하지 않고 조율하는 힘이며, 이는 기술이 아닌 감각의 영역이었다.
인간적 속도
데이터는 과거를 설명하고, 직관은 미래를 감지한다. 인공지능은 패턴을 읽지만, 인간은 의미를 읽는다. 베조스는 이렇게 말했다. “가장 중요한 결정은 증명할 수 없는 직관에서 나온다.” 그는 수많은 보고서보다 한 사람의 통찰을 더 믿었다. 인간의 리듬은 논리가 아니라 감각에서 시작된다. 기계는 예측하지만, 인간은 ‘느낌’을 설계한다. 그가 말한 ‘인간적 속도’란, 빠름과 느림이 교차하는 구간이다. 데이터가 아니라 경험으로부터 태어난 판단의 시간이다. AI가 아무리 발전해도, 인간의 직관은 여전히 문명의 마지막 인터페이스로 남는다.
남는 것의 무게
